Тренинги и семинары

Вниманию руководителей организаций

Как избежать напрасных трат времени и денег? Как увеличить производительность труда сотрудников и сформировать здоровую корпоративную культуру? Как повысить уровень продаж? Как предупредить возникновение проблем и добиться успеха в решении целевых задач?

Тренинги ориентированы на профессионалов, которые постоянно взаимодействуют с людьми — менеджеров, торговых агентов, продавцов-консультантов.

Общая информация о проведении тренингов

Тренинги рассчитаны на 1-5 дней (8-40 академических часов).
Оптимальное количество участников: 8-15 человек.
Работа в тренингах построена на принципах активного обучения, включает в себя ролевые игры, этюды, групповые дискуссии, мини–лекции.

Тренер-консультант: Мазина Марина Александровна.Опыт работы в бизнес-обучении - 13 лет.

Корпоративные тренинги:

• Корпоративная культура организации как элемент устойчивости компании периоды кризиса Стресс- менеджмент или как сотрудникам адаптироваться в условиях кризиса
• Лояльность персонала как ресурс организации в период преодоления кризиса

Тренинги для руководителей:

• Корпоративная культура организации как элемент устойчивости компании периоды кризиса,
• Антикризисное управление персоналом,
• Лояльность персонала как ресурс организации в период преодоления кризиса;

Тренинги и видеотренинги для соискателей :

• Технологии эффективной самопрезентации и подготовки к собеседованию,
• Как эффективно позиционировать себя внутри компании и как не потерять работу из-за конфликта,
• Стресс- менеджмент или как адаптироваться в условиях кризиса»

Тренинги для руководителей и специалистов кадровых служб:

• Психологические аспекты высвобождения персонала

Консалтинг

• управленческое консультирование,
• конфликт менеджмент,
• мотивация и стимулирование сотрудников,
• разработка корпоративных стандартов,
• анализ лояльности персонала к организации и руководству

Cписок тренингов

• Технология эффективных продаж
• Продажи и переговоры по телефону
• Работа с возражениями
• Трудный клиент: управление конфликтами
• Уверенное поведение в деловом общении
• Тайм-менеджмент
• Деловой этикет. Деловое общение
• Корпоративная культура организации как элемент устойчивости компании периоды кризиса
• Стресс- менеджмент или как сотрудникам адаптироваться в условиях кризиса
• Лояльность персонала как ресурс организации в период преодоления кризиса
• Антикризисное управление персоналом
• Психологические аспекты высвобождения персонала
• Как эффективно позиционировать себя внутри компании и как не потерять работу из-за конфликта
• Технологии эффективной самопрезентации и подготовки к собеседованию

По желанию заказчика перед проведением тренинга предоставляется методический план–проект по проведению тренинга.